จากประสบการณ์ผลิตกว่า 80 ปี สู่... ธุรกิจร้านอาหาร Mee OK (หมี่ โอเค)

ต่อยอดโรงงานบะหมี่ สู่ธุรกิจร้านอาหาร Mee OK (หมี่ โอเค)

ไม่ใช่เรื่องง่ายของการทำธุรกิจที่จะเปลี่ยนแปลงจากสิ่งที่มีอยู่เดิม ให้สามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม หรือหาโอกาสใหม่ๆ ให้กับธุรกิจได้ “Mee OK” หนึ่งตัวอย่างความสำเร็จของ ธุรกิจร้านอาหาร ที่ต่อยอดมาจากโรงงานผลิตเส้นบะหมี่ (ส่งร้านสุกี้ชื่อดัง) และแป้งที่มีประสบการณ์มากกว่า 80 ปี 

จากประสบการณ์ผลิตบะหมี่กว่า 80 ปี
สู่ธุรกิจร้านอาหาร Mee OK (หมี่ โอเค) 

“อยากให้เพื่อนได้กินบะหมี่ของตัวเอง” จุดเริ่มต้นง่ายๆ ของคุณม้ง – ปรมะ ห่อทองพูน เจ้าของร้าน Mee OK และเจ้าของบริษัทผู้ผลิตเส้นบะหมี่ให้ร้านดัง ที่คิดอยากจะทำแบรนด์ร้านอาหารของตัวเอง 


แบรนด์มันคือสิ่งสำคัญที่ทำให้คนรู้จักเรา

ธุรกิจโรงงานของเราเริ่มมาตั้งแต่รุ่นอากง จากทำเส้นบะหมี่ขายในชุมชนและย่านใกล้ๆ มาถึงรุ่นพ่อก็เริ่มขยับขยาย ขายให้ภัตตาคารหรือร้านอาหารในเยาวราช ธุรกิจเริ่มใหญ่ขึ้น มีลูกค้าเยอะขึ้น ซึ่งส่วนใหญ่เราจะได้ลูกค้าที่บอกกันปากต่อปาก ทีนี้พอมาถึงรุ่นผม ก็เลยตัดสินใจที่จะเปิดโรงงานผลิตเส้นบะหมี่และแป้ง เพื่อสร้างมาตรฐาน คุณภาพ และความน่าเชื่อถือให้กับธุรกิจ จนได้กลุ่มลูกค้าเพิ่มเป็นธุรกิจร้านอาหาร และธุรกิจส่งออกไปต่างประเทศ

หมี่ โอเค

อยากทำแบรนด์ของตัวเอง 

เหตุผลหลักๆ เลย ก็คือตอนที่เราทำโรงงานอย่างเดียว เหมือนเราต้องพึ่งลูกค้าเป็นหลักในการขาย เพราะเราเป็นโรงงาน ไม่มีหน้าร้านหรือแบรนด์แบบเค้า ยกเลิกออเดอร์ทีเราก็เสียกำไรตรงนั้นไป แต่เราก็เข้าใจว่ามันมีหลายๆ ปัจจัยที่ทำให้ลูกค้าไม่สั่งกับเรา อย่างเรื่องของต้นทุนที่ลูกค้าต้องการลด เลยไปสั่งกับเจ้าอื่นที่ถูกกว่า แต่คุณภาพดีไม่เท่าเรา ซึ่งคนกินบางคนเค้าจะรู้ว่าบะหมี่เจ้าไหนอร่อยหรือไม่อร่อย แต่เค้าแค่ไม่รู้ว่าเป็นของเรา เหมือนเราเนี่ยเป็นคนที่อยู่เบื้องหลังให้กับทางร้านอีกที ก็เลยกลายเป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้เราต้องทำแบรนด์เป็นของตัวเอง ด้วยการเปิดร้านขายบะหมี่ ใช้ชื่อว่า “Mee OK”

จากตอนนั้นถึงตอนนี้ ก็คิดว่ามาไกลเหมือนกัน ซึ่งร้าน Mee OK มีทั้งหมด 3 สาขา คือ สาขาสามย่าน สาขา Home Pro กัลปพฤกษ์ และสาขาปั๊มซัสโก้ ศรีนครินทร์

ธุรกิจร้านอาหาร

ธุรกิจอยู่ยากในสถานการณ์แบบนี้

ช่วงนี้บอกได้เลยว่าธุรกิจร้านอาหารเจอวิกฤติกันหมด ของเรานี่ก็โดนตั้งแต่ตอนที่ประกาศให้มหาวิทยาลัยเริ่มปิด สาขาสามย่านก็เงียบลงอย่างเห็นได้ชัด เพราะส่วนใหญ่เราจะเน้นกลุ่มลูกค้าที่เป็นนักศึกษา ไม่ค่อยมีการทำการตลาดออนไลน์เพื่อโปรโมทร้านเท่าไหร่ จนมาถึงสถานการณ์ที่ประกาศ พรก.ฉุกเกิน เราก็ต้องปิดร้านทั้ง 3 สาขาเลย เพราะว่าสาขาใน Home Pro ก็ต้องปิด แถมน้องๆ พนักงานก็อยากกลับบ้านกันหมดไม่มีใครอยากทำงาน เราเลยตัดสินใจปิดร้าน และตกลงกับพนักงานว่าเดือนแรกจะจ่ายเงินแบบเต็มเดือน ส่วนเดือนต่อไปเราขอจ่ายแค่ครึ่งเดือน แล้วให้เค้าไปลงทะเบียนรับสิทธิจากรัฐบาล อันนี้คือเราก็เข้าใจพนักงาน เลยอยากจะช่วยเค้าให้ได้มากที่สุด 

ส่วนโรงงานเองก็ได้รับผลกระทบแบบเต็มๆ กลุ่มลูกค้าสั่งออเดอร์ลดลง เพราะต้องลดจำนวนเมนู คัดเฉพาะที่ขายได้ปรับไปเป็นส่งเดลิเวอรี่แทน เพื่อให้ธุรกิจไปต่อได้ เราก็ซัพพอร์ทลูกค้าส่วนนึงในเรื่องของการจ่ายเงิน ก็ให้เครดิตกับลูกค้าบางราย เพราะเราเองก็ทำร้านอาหารเหมือนกัน ก็ต้องช่วยเหลือกันไปก่อนในช่วงนี้

Mee OK

ตอนนี้ต้องคิดเร็วทำเร็ว เพราะมันคือช่วงเวลาที่เป็นทั้งวิกฤติและโอกาส

การทำธุรกิจร้านอาหาร ต้องเตรียมแผนสำรองไว้รองรับสถานการณ์แบบนี้เหมือนกัน เราต้องคิดแล้วทำเลย ไม่อย่างนั้นธุรกิจมันไปต่อไม่ได้ ตอนนี้เราเปิดครัวกลาง มีพนักงาน 5 คนที่ทำงานอยู่ แต่ก็ถือว่าโชคดีที่เรามีแผนสำรองไว้ก่อน โดยไปเอาโปรเจค ราเมนสำเร็จรูปที่เคยเตรียมไว้ก่อน ซึ่งยังไม่มี Packaging หรือ Logo อะไรก็ยังไม่เรียบร้อยดี เราก็ต้องเอาตัวนั้นมาขายก่อน โดยเจาะกลุ่มลูกค้าใหม่ที่อยากกินราเมนแบบสะดวกและรวดเร็ว เพียงแค่เต็มน้ำร้อน 2 นาที ก็กินได้เลย หรืออีกเมนูหนึ่งของที่ร้านก็คือเกี๊ยว จากที่เราขาย 5 ชิ้น เราก็เอามาทำใหม่เป็นกล่องละ 20 ชิ้น พร้อมซอส สำหรับให้ลูกค้าสั่งซื้อ แล้วจัดส่งเดลิเวอรี่ แต่ช่วงนี้ก็ยังพยายามคิดต่อว่าจะทำยังไง เพื่อให้ธุรกิจร้านอาหารตรงนี้ไปต่อได้ เพราะเรามองว่าช่วงนี้คือโอกาสที่สำคัญเหมือนกัน

เราจะก้าวผ่านช่วงนี้ไปด้วยกัน

ถ้ามีวิกฤติก็ย่อมมีโอกาส แต่มันอยู่ที่เราด้วย เพราะถ้าเราไม่หยุดนิ่ง ยังคิดและพัฒนาต่อไปเรื่อยๆ ธุรกิจร้านอาหารก็ยังไปต่อได้ หรือถ้าสินค้าของเรามันไม่ตอบโจทย์ เราก็ต้องพัฒนาต่อยอดให้มันตอบโจทย์ เพราะตอนนี้ทุกคนก็เจอปัญหาแบบนี้เหมือนกัน แต่โชคดีที่ตอนนี้มีหน่วยงาน หรือมหาวิทยาลัยต่างๆ ที่คอยให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการแบบเต็มที่ ถ้าเราหยุดอยู่เฉยๆ แล้วโทษแต่โชคชะตา เราก็ผ่านช่วงนี้ไปไม่ได้แน่นอน

ธุรกิจร้านอาหารอยากอยู่รอดได้ก็ต้องปรับตัว ต่อยอดเมนูอาหารสำหรับลูกค้าซื้อกลับบ้านและบริการส่งถึงบ้าน ที่เหลือก็ต้องวัดกันที่ว่า อาหารจะอร่อยถูกปากลูกค้าหรือเปล่า แต่ถ้าอยากกินราเมน หรือเกี๊ยวอร่อยๆ เราแนะนำ ร้านMee.OK ที่อร่อย กินง่าย และถูกปากแน่นอน ใครสนใจสั่งอาหาร หรือสอบถามเพิ่มเติมก็ติดต่อได้ที่ Line : meeoknoodle

เรื่องแนะนำ

บทเรียนสำคัญ

รวม บทเรียนสำคัญ ! ที่คนทำร้านอาหารอยากบอกคุณ (1)

การเปิดร้านอาหารไม่ใช่เรื่องยาก แต่ทำร้านให้ประสบความสำเร็จนี่สิ เป็นเรื่องที่ท้าทาย วันนี้เราจึงรวบรวมบทเรียนสำคัญ จากผู้ประสบความสำเร็จในธุรกิจอาหารมาฝาก

ศูนย์การค้า

รวมเรื่องเข้าใจผิด! เกี่ยวกับการเปิดร้านในศูนย์การค้า

เชื่อเลยว่า มีเจ้าของร้านอาหารหลายคน หรือแม้แต่คนที่ยังไม่มีร้านอาหารก็ตาม ต้องเคยมีความคิดว่า การจะนำร้านอาหารของตัวเองเข้าไปเปิดอยู่ในศูนย์การค้าใหญ่ๆได้นั้น ทำอย่างไรถึงจะเข้าได้ คงเป็นเรื่องที่ยุ่งยากมาก และดูไกลตัวจนเกินไป ซึ่งทีมงาน Amarin Academy ได้มีโอกาสพูดคุยกับ คุณประภา จิตวิวัฒน์พร Leasing Manager Business Development Group ศูนย์การค้า Seacon Square ได้เผยว่าความจริงแล้ว การนำร้านเข้ามาเปิดในศูนย์การค้านั้น ไม่ใช่เรื่องยากจนเกินไปอย่างที่หลายคนกังวล และเข้าใจผิดกันไปก่อน แล้วสิ่งที่เจ้าของร้านมักเข้าใจผิด ในการคิดจะนำร้านอาหารเข้าศูนย์การค้า มีอะไรบ้าง มาดูกันครับ   รวมเรื่องเข้าใจผิด! เกี่ยวกับการเปิดร้านในศูนย์การค้า 1. ต้องเป็นร้านใหญ่ แบรนด์ดังเท่านั้น! สาเหตุที่เจ้าของร้านหลายราย มักเข้าใจผิดเป็นอันดับต้นๆ ในการมาเปิดร้านในศูนย์การค้า ก็คือเรื่องแบรนด์ บางรายคิดว่า ศูนย์การค้ามักรับแต่แบรนด์ดังเท่านั้น เราเป็นเพียงร้านเล็กๆ คงไม่สามารถนำร้านเข้าไปอยู่ได้ ซึ่งความจริงแล้ว ศูนย์การค้ารับพิจารณาทั้งแบรนด์ใหญ่ และแบรนด์ใหม่ๆ อยู่เสมอ แต่ที่สำคัญมากๆ เป็นประเด็นหลักเลย ก็คือ ร้านของคุณจะต้องอร่อยจริง คุณภาพดีจริง เพราะฉะนั้น ทำให้อาหารร้านของคุณอร่อยก่อน […]

ปรับตัววิกฤติโควิด-19 สู่การช้อปสินค้าเกษตรอินทรีย์ ผ่านแอปพลิเคชั่น Thai Organic Platform

“เราอยู่ในสังคมเดียวกัน เราก็ต้องช่วยเหลือกันเท่าที่เราทำได้” ไม่มีใครไม่ได้รับผลกระทบในช่วงนี้ เพราะวิกฤติการแพร่ระบาดโรคไวรัสโควิด-19 ทำให้ใครหลายคนต้องอยู่บ้าน พฤติกรรมการบริโภคจึงเปลี่ยนไป ความต้องการซื้อสินค้าผ่านช่องทางออนไลน์กลายมาเป็นช่องทางหลัก หลายๆ คนต่างต้องปรับตัวรับมือกับสถานการณ์แบบนี้ให้ได้ เช่นเดียวกับเกษตรกรอินทรีย์ในเครือข่ายสามพรานโมเดลที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤตินี้เช่นกัน จากการที่ลูกค้าประจำที่มีทั้งโรงแรม ร้านอาหาร จำเป็นต้องยกเลิกออเดอร์ ทางสามพรานโมเดลจึงได้ริเริ่มนำเครื่องมือ Thai Organic Platform ที่ได้รับการสนับสนุนจากสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติ  (สนช.) และ สำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (สกสว.) มาใช้เพื่อให้ผู้บริโภคสามารถเชื่อมโยงและซื้อขายสินค้าอินทรีย์ตรงจากกลุ่มเกษตรกรได้ผ่านช่องทางออนไลน์ และยังสามารถเข้าถึงข้อมูลแหล่งที่มาของสินค้าได้อย่างเปิดเผย โปร่งใส โดยเริ่มเปิดรับพรีออเดอร์ครั้งแรกไปเมื่อวันที่ 30 มีนาคม ที่ผ่านมา ตัวอย่างหน้าตาแอปพลิเคชั่น   ทางเราไม่รอช้า เมื่อสบโอกาสได้สัมภาษณ์ คุณอรุษ นวราช ผู้บริหารสวนสามพราน และผู้ริเริ่มสามพรานโมเดล จึงอยากจะมาเล่าถึงการปรับตัววิกฤติโควิด-19  และความคืบหน้าการเปิดใช้แอปพลิเคชัน Thai Organic Platform ให้เพื่อนๆ อ่านกันครับ แพลตฟอร์มขับเคลื่อนสังคมอินทรีย์ ร่วมกันฝ่าวิกฤติโควิด-19 “สังคมอินทรีย์เราเน้นเรื่องการเชื่อมโยงห่วงโซ่ ตั้งแต่ผู้ผลิตคือเกษตรกรอินทรีย์ ผู้ประกอบการอย่างโรงแรม ร้านอาหาร และผู้บริโภคคือลูกค้า เหมือนเราเป็นตัวกลางเชื่อมให้ห่วงโซ่ทั้งหมดมาเจอกัน พอมีวิกฤติอย่างนี้เกิดขึ้น เราเป็นสังคมเดียวกัน […]

กุ้งเบ้อเร่อ

กุ้งเบ้อเร่อ กุ้งเผาไซส์ยักษ์ มีแค่ 3 เมนู แต่รายได้ไม่ธรรมดา!

กุ้งเบ้อเร่อ เตรียมตัวเปิดร้าน 2 สัปดาห์ มีเพียง 3 เมนู เปิดร้านแค่ 2 เดือน แต่ยอดขายทะลุ 7 แสน!!! แถมขายหมดทุกวัน เคล็ดลับความสำเร็จคืออะไร ไปดูกัน

Follow Me

Contact

เว็บไซต์ : amarinacademy.com
บริษัท อมรินทร์พริ้นติ้งแอนด์พับลิชชิ่ง จำกัด (มหาชน)
Tel : 02-422-9999 ต่อ 4662 หรือ 4865, 092-254-0742
Email : amarin.academy@gmail.com

สนใจลงโฆษณากับเว็บไซต์ Amarin Academy
Tel. 089-208-1511 คุณ อรนิภา พรหมหิตาทร (ปาล์มมี่)
E-mail : amarin.academy@gmail.com

© COPYRIGHT 2020 AMARIN PRINTING AND PUBLISHING PUBLIC COMPANY LIMITED.