ATM Tea Bar อยู่รอดอย่างไรในยุคชานมเกลื่อนเมือง ? - Amarin Academy

ATM Tea Bar อยู่รอดอย่างไรในยุคชานมเกลื่อนเมือง ?

ATM Tea Bar อยู่รอดอย่างไรในยุคชานมเกลื่อนเมือง ?

“สยามสแควร์” ย่านที่ขึ้นชื่อว่าเป็นย่านโอกาสและย่านปราบเซียนของธุรกิจอาหาร เพราะลูกค้าเยอะก็จริง ถ้าทำดีก็มีโอกาสดัง แต่ขณะเดียวกันก็มีธุรกิจอาหารใหม่ๆ เกิดขึ้นเยอะมาก เรียกได้ว่าแข่งขันกันดุเดือดสุดๆ ชนิดที่ว่าใครไม่ดีพอต้องถอยออกไป และมีหน้าใหม่พร้อมเข้ามาแทนที่ทุกเมื่อ โดยเฉพาะธุรกิจร้าน “ชานม” ที่ปัจจุบัน มีในเกือบทุกตึกสำนักงาน ศูนย์การค้า ย่านชอปปิ้ง ร้านชานมเปิดขายกันชนิดร้านชนร้าน จึงไม่แปลกที่เห็นการเกิดและดับค่อนข้างเร็ว ยิ่งการดื่มชานมเยอะๆ สวนกระแสรักสุขภาพในตอนนี้ ยิ่งทำให้ใครที่คิดจะเข้ามาเปิดร้านชานม ต้องคิดกันหลายตะหลบ แต่ขณะที่ผมสัมภาษณ์ “คุณต้น” ธนวัฒน์ ทองเจริญเกียรติ เจ้าของร้าน ATM Tea Bar ที่สาขาสยามสแควร์อยู่ราว ๆ 2 ชั่วโมง ผมสังเกตว่า ที่ร้านมีทั้งลูกค้าคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ ยืนต่อแถวเพื่อซื้อชานมอยู่เกือบตลอด ไม่บางตาเลย

ไม่เพียงการตกแต่งของร้านที่สวยสะดุดตาทันสมัย วัตถุดิบที่ใช้ ก็เต็มไปด้วยคุณภาพที่ถูกคัดสรรมาอย่างดี ทำให้รสชาติกลมกล่อม แถมคุณต้นยังนำเทคโนโลยีเข้ามาผสมผสานเข้ากับไลฟ์สไตล์คนยุคนี้ได้อย่างลงตัว

คุณต้นยอมรับว่า ตอนแรกก็กลัวและรู้อยู่เต็มอกว่าธุรกิจชานม เป็นธุรกิจที่การแข่งขันสูงมาก

“มันต้องลอง แล้วก็เป็นอย่างที่ผมคิดไว้จริงๆ หลังจากเปิดร้านไม่นานมีคู่แข่งเปิดตามมาอีกเยอะ เป็น Red Ocean จริงๆ”

โจทย์ของคุณต้น ไม่เพียงแต่ต้องทำให้คนเลือกที่จะดื่มชานมของ ATM Tea Bar แต่ยังต้องทำให้ลูกค้ายอมเดินมาที่ร้าน ที่อยู่ถึงหัวมุมซอย 9 แถวๆ ศูนย์หนังสือจุฬาฯ อีกด้วย

แม้ว่าคนส่วนใหญ่อาจจะมองว่าธุรกิจ “ชานม” ไม่น่าทำแล้ว แต่คุณต้นมองว่า “การสร้างความแตกต่าง คือโอกาสที่จะทำให้ATM Tea Bar เติบโตได้ ในทะเลเดือดนี้

มองเห็นจุดอ่อน เพื่อที่จะแตกต่าง

  1. ฉีกทุกกฎ

“ชานม” ซื้อร้านไหนก็เหมือนๆ กัน แต่สำหรับATM Tea Bar แล้ว ไม่ใช่ เพราะคุณต้นนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมสุดล้ำเข้ามาผสมผสาน โดยที่หน้าร้านติดตั้งตู้ออร์เดอร์คล้ายๆ เครื่องเอทีเอ็ม แทนที่จะสั่งชานมกับพนักงานเหมือนร้านอื่นๆ กลับให้ลูกค้าสั่งโดยการแตะที่หน้าจอ เริ่มจากเลือกภาษา เลือกเมนูเครื่องดื่ม และเลือกท็อปปิ้ง เช่น ไข่มุกบราวน์ชูการ์ ถั่วแดงอะซึกิกวน

ส่วนการชำระเงิน ก็เลือกได้ว่าจะจ่ายด้วยเงินสดหรือคิวอาร์โค้ด หลังจากชำระเงิน ก็จะได้รับเครื่องสั่นเรียกคิว เมื่อถึงคิวก็รับเครื่องดื่มได้เลย

“แนวคิดของผม คือ อยากให้ทุกคนมาดื่มชาที่ร้านแล้วมีช่วงเวลาที่ดี”

ทุกวันนี้ เทคโนโลยีกลายเป็นปัจจัยหลักของการใช้ชีวิตประจำวัน ถ้าเลือกมาประยุกต์ใช้กับธุรกิจได้ลงตัว ย่อมได้เปรียบ เทคโนโลยีที่ATM Tea Bar นำมาใช้นอกจากจะใช้งานง่าย แถมยังใหญ่สะดุดตาอีกด้วย

นี่คือการทำธุรกิจยุคใหม่จริงๆ  การนำเทคโนโลยีเข้ามาผสมผสาน ให้เกิดประสบการณ์ที่ดีเหนือความคาดหมาย เป็นแนวคิด Digital Experience หรือ การส่งมอบประสบการณ์เหนือความคาดหมายแบบไร้รอยต่อ ด้วยเครื่องมือทางเทคโนโลยี

นอกจากได้ดื่มชาแสนอร่อยแล้ว ยังได้รับความสนุกเพลิดเพลินกับประสบการณ์ใหม่ๆ อีกด้วย

ATM Tea Bar
ตู้ ATM หน้าร้าน ATM Tea Bar สำหรับรับออร์เดอร์ แถมยังเป็นจุดต่างของร้านด้วย
  1. ดีต่อสุขภาพ

ทุกครั้งที่ดื่มชานม คนส่วนใหญ่มักจะเกิดความรู้สึกผิดทุกครั้ง เพราะกำลังบริโภคความอ้วนจากครีมเทียมเข้าไปเต็มๆ ซึ่งคุณต้นรู้ดี ดังนั้น เขาต้องทำให้ลูกค้ามั่นใจได้ว่าเมื่อดื่มชานมที่ATM Tea Bar ทุกเมนูไม่ทำร้ายสุขภาพ

“เราสร้างความแตกต่างด้วยการใช้ส่วนผสมที่เป็นออร์แกนิค ธรรมชาติ 100% เลือกใช้นมสดและชาแบบพรีเมียม ถึงแม้รสชาติจะมีความต่าง แต่ตอบโจทย์สิ่งทีลูกค้ากังวลได้ดีเลยครับ”

  1. ให้สิ่งที่ดีที่สุดกับลูกค้า

ไม่เพียงชอบดื่มชาเท่านั้น คุณต้นกลับลงมือศึกษาเรื่องชาอย่างจริงจัง ถึงขั้นเดินทางไปศึกษาต้นกำเนิดชาแต่ละชนิดที่ต่างประเทศ เช่น บินไปไร่ชาที่ไต้หวันเพื่อศึกษาชาดำอัสสัม หรือบินไปที่ไร่ชาในญี่ปุ่น เพื่อศึกษาชามัทฉะหรือชามันม่วง

การลงมือทำจริงจัง ทำให้คุณต้นเป็นผู้เชี่ยวชาญเรื่องชาอันดับต้นๆ ของเมืองไทย และเมื่อเขาตัดสินใจเปิดร้านATM Tea Bar ลูกค้าก็ได้ลิ้มลองรสชาติชาระดับพรีเมียม จากการคัดสรรพิถีพิถันเป็นอย่างดี วัตถุดิบชั้นดี สั่งตรงจากไร่ชาชั้นดีจากไต้หวันและญี่ปุ่น ไม่ต้องปรุงแต่งอะไรมากแต่เมื่อลูกค้าได้ลิ้มลองรสชาติที่ทั้งหอมหวานและกลมกล่อม ถึงแม้ราคาจะแพงกว่าคู่แข่งเล็กน้อย แต่ลูกค้ายอมจ่ายและมักบอกต่อจนกลายเป็นกระแสได้เหนือความคาดหมาย

เมนูมัทฉะของ ATM TEA BAR
เมนูมัทฉะของATM TEA BAR

 

  1. ให้ร้านโฆษณาตัวมันเอง

คุณต้นเล่าว่า เปิดร้านวันแรก 10 นาทีแรกไม่มีใครเข้ามาในร้านเลย เพราะไม่รู้ว่า “ขายอะไร” หน้าร้านก็ไม่มีเมนูเลย แต่พอคนเดินผ่านไปผ่านมาเริ่มสงสัย หลายคนเห็นร้านสวยแปลกตาก็หยุดถ่ายรูป จนเริ่มมีคนทยอยเดินเข้ามาลองสั่งชานม และเพียงไม่นานก็มีหางแถวซะแล้ว

ด้วยบรรยากาศและความโดดเด่นของแนวคิดการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้กับร้านชานม เลยไปเตะตาบรรดาบล็อกเกอร์ให้เข้ามาดื่มชานมมารีวิว จนกลายเป็นจุดเปลี่ยนทำให้ATM Tea Bar เป็นที่รู้จักในวงกว้างในโลกโซเชียล

  1. ชานมเหมือนกัน ไม่เห็นต้องสีเหมือนกัน

เมนู ATM Tea Bar
เมนูของร้านATM Tea Bar ที่สร้างความต่าง ทำให้เกิดการแชร์

ปกติชานม จะเป็นสีน้ำตาลหรือดำ แต่ความพิเศษของเมนูชานมไข่มุกของ ATM Tea Bar คือการทำชานมให้มีสีสันสวยงาม สะดุดตา เช่น บางเมนูมีส่วนผสมของอัญชัน ชาเขียวมะลิและมะนาว ทำให้เห็นการแยกชั้นของแต่ละสีเป็นสีม่วง สีชมพูและสีเหลือง และมีไข่มุกบุกคริสตัลอยู่ด้านล่าง

ก่อนกินก็ต้องเขย่าเล็กน้อยก่อน พอเขย่าแล้วสีก็จะผสมกัน สีสันสวยงาม สีโดนๆ รสชาติมาเต็มๆ แถมกลิ่นยังหอมฟุ้งไปทั่วร้าน ไม่แปลกใจที่ทำไมถึงเห็นรูปชานมของ ATM Tea Bar บนหน้าฟีดเป็นประจำ

ความเห็นของ ถามอีก กับอิก เรื่องลงทุน

“การเป็นนักธุรกิจหน้าใหม่ อย่างแรกต้องเลือกทำในสิ่งที่ตัวเองชอบ เพราะจะทำให้เราศึกษาธุรกิจอย่างจริงจัง มีความเชื่อมั่นในธุรกิจ และสร้างแรงบันดาลใจให้ตัวเองเสมอ แต่อย่าลอกเลียนแบบนะ เพราะจะทำให้เป็นผู้ตามอยู่ตลอด”

ประโยคที่ “คุณต้น” ธนวัฒน์ ทองเจริญเกียรติ ผู้ก่อตั้ง ATM Tea Bar บอกถึงเคล็ดลับความสำเร็จในฐานะนักธุรกิจมือใหม่

ระหว่างที่พูดคุย คุณต้นได้พูดกับผมแบบติดตลกว่าร้าน ATM Tea Bar ประสบความสำเร็จได้ส่วนหนึ่งคือเพราะโชคดี แต่สิ่งที่ผมเห็น คือความสำเร็จที่มาจากความมุ่งมั่น ที่จะสร้างความแตกต่างเพื่อให้สิ่งที่ชอบกลายมาเป็นธุรกิจที่รัก ผมเห็นชายหนุ่ม ที่ตั้งใจหาข้อมูล ศึกษาคู่แข่ง และทำความรู้จักกลุ่มลูกค้า

เมื่อคุณต้นเข้าใจความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายแล้ว ทำให้ ATM Tea Bar เป็นร้านชานมที่แตกต่างจากร้านอื่น ดังนั้น แม้ว่าร้านชานมจะเปิดเป็นดอกเห็ด แต่เขาสามารถทำให้มีคู่แข่งน้อยรายลงไปได้ ด้วยการวิ่งให้เร็วกว่านั่นเองครับ

เรื่องแนะนำ

ร้านเบเกอรี่

เผยเคล็ดลับการจัดการ ร้านเบเกอรี่ จาก “สวนดุสิตโฮมเบเกอรี่”

ร้านเบเกอรี่ เป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสเช่นกัน เพราะจะไม่ใช่อาหารมื้อหลักที่ผู้บริโภคจะซื้อทุกวัน รวมถึงวัตถุดิบที่มีอายุการเก็บรักษาสั้น ในบทความนี้ อาจารย์จันทร์จนา ศิริพันธ์วัฒนา จากสวนดุสิตโฮมเบเกอรี่ ร้านเบเกอรี่ต้นแบบที่มี “ทอฟฟี่เค้ก” ในตำนาน และมีกลุ่มลูกค้าเป็นธุรกิจจัดเลี้ยง จะมาแนะนำเคล็ดลับการจัดการวัตถุดิบ และการยืดอายุการเก็บรักษาผลิตภัณฑ์ (Shelf Life Extension) ที่ผู้ประกอบการควรรู้ โดยเฉพาะสินค้าในกลุ่มเบเกอรี่ เพื่อลดการสูญเสียต้นทุนจากสินค้าที่หมดอายุ  เคล็ดลับการจัดการ ร้านเบเกอรี่ จาก “สวนดุสิตโฮมเบเกอรี่” วิธีถนอมอาหารเพื่อยืดอายุการขาย หรือลด waste จากสินค้าที่หมดอายุ         โดยปกติสินค้าเบเกอรี่ที่เราวางจำหน่ายก็จะมีการหาอายุการเก็บรักษาอยู่แล้ว ในช่วงนี้ทางบริษัทที่อาจารย์ส่งสินค้าด้วยก็จะสั่งเป็นสินค้าที่มีอายุการเก็บรักษานานขึ้น ถ้าเป็นเบเกอรี่ก็จะเลือกเป็นเบเกอรี่ที่มีค่า Water Activity (aw) หรือค่าความชื้นในสินค้าต่ำ โดยอาจจะเลือกบรรจุภัณฑ์ที่ช่วยให้อายุการเก็บรักษานานขึ้น หรือใส่ซองดูดออกซิเจน (Oxygen absorber) เพื่อช่วยป้องกันการเจริญของจุลินทรีย์ และไม่ให้เบเกอรี่มีกลิ่นเหม็นหืน         นอกจากนี้ ในส่วนของการเก็บรักษาวัตถุดิบบางชนิด เช่น ธัญพืช ส่วนใหญ่ไม่ได้เสียเพราะจุลินทรีย์ แต่เสียเพราะเหม็นหืนได้ง่าย เราอาจจะต้องหาอุปกรณ์มาช่วย […]

jamies-burgers

“เพราะคุณหมอไม่สามารถออกมาซื้ออาหารได้” Jamie’s Burgers อาสาร่วมทำอาหารแจกฟรีให้บุคลากรทางการแพทย์

“คุณรู้หรือไม่ว่า ตอนนี้คุณหมอที่โรงพยาบาล จะผลัดกันทำงาน คือ ทำงาน 14 วัน แล้วไปกักตัวอีก 14 วัน โดยต้องกักตัวอยู่ในหอพักโรงพยาบาล ไม่สามารถออกมาซื้ออาหารได้แบบคนทั่วไป และมีบางครั้งที่ถูกปฏิเสธ เมื่อต้องการให้มาส่งอาหารที่โรงพยาบาล”  คำบอกเล่าจาก เชฟเจมส์ แห่งร้าน Jamie’s Burgers ที่บอกต่อเรื่องราวนี้กับทีมงาน Amarin Academy ฟังแล้วบอกตรงๆว่า รู้สึกเห็นใจเหล่าคุณหมอและบุคลากรทางแพทย์ทุกท่าน ที่ต้องเสียสละอย่างมาก ในช่วงที่ต้องต่อสู้กับไวรัส COVID-19 ด้วยเหตุนี้ ทำให้เชฟเจมส์อยากที่จะช่วยเหลือบุคลากรทางการแพทย์เหล่านี้ให้มากขึ้น จึงอยากบอกสิ่งดีๆที่เชฟเจมส์กำลังจะทำ นั่นคือ การทำอาหารแจกฟรีให้กับบุคลากรทางการแพทย์   เชฟเจมส์ Jamie’s Burgers ร่วมอาสา ทำอาหารแจกฟรีให้บุคลากรทางการแพทย์ บุคลากรทางการแพทย์ เป็นอีกหนึ่งกลุ่มที่ต้องต่อสู้กับไวรัสร้าย เพื่อให้ผู้ป่วยรอดชีวิต ก็ไม่ต่างอะไรกับธุรกิจร้านอาหารที่ก็ต้องต่อสู้เพื่อต่อลมหายใจให้กับธุรกิจและอีกหลายชีวิตที่อาจต้องตกงาน ก่อนที่จะมาทำอาหารแจกให้กับคุณหมอ เชฟเจมส์ เจ้าของร้าน Jamie’s Burgers บอกกับเราว่า ที่มานั้น เริ่มมาจากการขายข้าวกล่อง 30 บาท เพื่อให้ร้านอยู่ได้ในวิกฤต COVID-19   ข้าวกล่อง […]

Food safety culture

Food safety culture มาตรฐานใหม่ของธุรกิจอาหาร by สวนดุสิตโฮมเบเกอรี่

        ความสะอาดของอาหาร เป็นเรื่องที่ผู้ประกอบการร้านอาหารทุกคนต้องใส่ใจ แต่ Food safety culture หรือวัฒนธรรมความปลอดภัยของธุรกิจอาหารนี้ จะมีวิธีสร้างขึ้นได้อย่างไร และจะมีประโยชน์แค่ไหน คุณจันทร์จนา ศิริพันธ์วัฒนา ประธานคณะกรรมการดำเนินงานสวนดุสิตโฮมเบเกอรี่ จากมหาวิทยาลัยสวนดุสิต จะมาแชร์ให้ฟังกันค่ะ Food safety culture ทางสู่ความยั่งยืนของธุรกิจอาหาร         Foodssafety culture: ก่อนและหลังวิกฤตไวรัส         Foodssafety culture เป็นเรื่องที่มีความสำคัญมาก ก่อนที่จะมีวิกฤต COVID-19 อาจารย์มองว่าเรื่องวัฒนธรรมความปลอดภัยอาหารยังเป็นอะไรที่ไม่ชัดเจน ในภาคฝั่งรัฐบาลเริ่มมีการพัฒนากฎหมายรองรับ ออกเป็นกฎกระทรวงในปี 2561 เกี่ยวกับเรื่องของสุขลักษณะในการให้บริการอาหารออกมา แต่ในด้านของผู้ประกอบการอย่างแท้จริงแล้ว พฤติกรรมของคนทั่วไปค่อนข้างจะยังละเลย ยังไม่ให้ความสำคัญมากนัก          แต่ธุรกิจที่ให้ความสำคัญมากๆ น่าจะเป็นกลุ่มของธุรกิจร้านอาหารเครือข่าย (Food chain) ซึ่งมีบริษัทแม่ที่มีนโยบายชัดเจน หรือว่ากลุ่มของโรงแรมห้าดาว […]

ลดต้นทุน! ทางรอดร้านอาหาร ฝ่าวิกฤติ COVID-19 by เซฟอู๋

จากการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 หนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบโดยตรง คงหนีไม่พ้นธุรกิจร้านอาหาร ที่ไม่สามารถนั่งกินในร้านได้ หรือต้องสั่งกลับบ้านเท่านั้น ซึ่งการปรับตัวด้วยบริการ Delivery อาจจะยังไม่เพียงพอ ที่จะประคองธุรกิจให้อยู่รอด วันนี้เรามีโอกาสได้พูดคุยกับคุณรสิก ดุษฎีพรรณ์ หรือเซฟอู๋ เจ้าของร้าน Bake Me Tender และร้าน Rock’n Roll Sushi Cafe จะมาแชร์เรื่องของการลดต้นทุนที่เป็น ทางรอดร้านอาหาร และพาธุรกิจให้ผ่านวิกฤติ COVID-19 ในช่วงนี้ ปรับแผนเชิงรับ ลดต้นทุนค่าใช้จ่ายของร้าน ในสถานการณ์ COVID-19 ร้านเราปรับแผนรับมือกับสถานการณ์ช่วงนี้โดยเฉพาะ โดยเริ่มต้นจากการปรับแผนเชิงรับก่อน เพื่อที่จะลดต้นทุนที่เกิดขึ้นภายในร้าน เพราะตอนนี้ยอดขายของร้านลดลงอย่างเห็นได้ชัด เพราะเราไม่สามารถให้ลูกค้านั่งกินที่ร้านได้ โดยเน้นไปที่การเปลี่ยนแนวทางการบริหารจัดการภายในร้านเอง ซึ่งมี 3 ส่วนที่เรามองว่าสำคัญ ข้อหนึ่งเลยก็คือเรื่องของเมนูอาหาร อย่างร้าน Rock’n Roll Sushi Cafe จากที่เคยมีร้อยกว่าเมนู เราก็ปรับให้เหลือประมาณ 20 เมนู เพื่อลดการสต๊อกวัตถุดิบจากที่ปกติ จากที่สต๊อกเป็นเดือนเหลือแค่สต๊อกเป็นสัปดาห์ก็พอ เพื่อรักษาเงินสดย่อยไว้ใช้จ่ายในสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงได้ในทุกๆวัน ข้อสองก็คงหนีไม่พ้นต้นทุนสำคัญที่หลายๆร้านต้องจ่าย คือค่าเช่าร้านที่ถือเป็นรายจ่าย […]

Follow Me

Contact

เว็บไซต์ : amarinacademy.com
บริษัท เอเอ็มอี อิมเมจิเนทีฟ จำกัด
ในเครือ บริษัท อมรินทร์ คอร์เปอเรชั่นส์ จำกัด (มหาชน)
Tel : 02-422-9999 ต่อ 4662 หรือ 4669, 092-254-0742
Email : amarin.academy@gmail.com

ติดต่อแจ้งปัญหาหรือร้องเรียน
02-422-9999 ต่อ 4180
(จันทร์ – ศุกร์ เวลา 09.00 – 18.00 น)
bdcx@amarin.co.th

สนใจลงโฆษณากับเว็บไซต์ Amarin Academy
Tel. 081-664-0666, 091-729-8060
E-mail : sineenart_ya@amarin.co.th

© COPYRIGHT 2024 AME IMAGINATIVE COMPANY LIMITED.