ข้าวขาหมูพ.4 พลิกโฉมร้านเดิมให้ยอดพุ่งกว่า 20% - Amarin Academy

ข้าวขาหมูพ.4 พลิกโฉมร้านเดิมให้ยอดพุ่งกว่า 20%

ข้าวขาหมูพ.4 พลิกโฉมร้านเดิมให้ยอดพุ่งกว่า 20%

ใครที่ชื่นชอบ ข้าวขาหมู คงไม่มีใครไม่รู้จัก ข้าวขาหมูพ.4 ตำนานข้าวขาหมูย่านดินแดงที่เปิดมานานกว่า 40 ปี ซึ่งส่วนใหญ่ร้านที่เปิดมานานและขายดีมากๆ มักจะยึดวิธีการทำงานแบบเดิมๆ เพราะคิดว่า การทำแบบเดิมก็ดีอยู่แล้ว แต่ข้าวขาหมูพ.4 กลับลงมือปรับปรุงร้านอย่างจริงจัง จนทุกวันนี้ยอดขายที่ดีอยู่แล้ว พุ่งขึ้นสูงอีกถึง 20%

============================

วันก่อนผมไปฟังงานสัมมนา มีประโยคนึง ที่ผมฟังแล้วยังจำมาถึงทุกวันนี้

“ฟ้ารังแกตนยังพอทน ตนรังแกตน ยากจะดำรงตน” เป็นคำพูดที่คมมากๆ ของนักพูด นักเขียน นักคิด และพิธีกรชื่อดัง คุณภิญโญ ไตรสุริยธรรมา

คุณภิญโญ ยกตัวอย่าง กรุงศรีอยุธยา ที่ถูกยึดเป็นเมืองขึ้น เพราะปรับตัวไม่ทัน หวังพึ่งลม ฟ้า อากาศ ทำให้ในท้ายที่สุดต้องพ่ายแพ้ศึกสงคราม

อีกตัวอย่างที่น่าสนใจคือบริษัทเหล็กยักษ์ใหญ่ในสหรัฐ ไม่ได้ตื่นตัว ทำให้บริษัทเหล็กขนาดเล็กที่พัฒนาตัวเองอยู่เสมอตีตลาด และโค่นล้มบริษัทยักษ์ใหญ่ได้อย่างไม่น่าเชื่อ

หรือที่เป็นกรณีศึกษาแบบที่ใกล้ตัวคนยุคนี้มากที่สุดคือ ยักษ์ใหญ่โทรศัพท์มือถือ ที่เพลี่ยงพล้ำให้กับค่ายมือถือรุ่นใหม่ “ผมเริ่มเข้าใจคำพูด และคำเตือนของคุณภิญโญมากขึ้นแล้วครับ”

============================

“ผมเริ่มเข้ามา ทำร้านข้าวขาหมู อย่างจริงจังเมื่อ 7 ปีที่แล้ว แต่เพิ่งเริ่มมีแนวคิดที่จะเปลี่ยนร้านอย่างจริงจัง ในช่วง 2 ปีหลังมานี้ครับ ตอนนี้ยอดขายเพิ่มขึ้นประมาณ 20% แล้วครับ” พี่พล กรพล แก้วกรรณิพากร ทายาทรุ่นที่ 2 ของร้านข้าวขาหมู พ.4 เล่าให้ผมฟัง

ความรู้สึกแรกที่ผมเดินเข้ามาใน ร้านข้าวขาหมูระดับตำนานย่านดินแดง ที่โด่งดังมากว่า 40 ปีแห่งนี้ ต้องบอกเลยว่า ไม่เหมือนร้านข้าวขาหมูทั่วไปครับ  ดูแล้ว “ทันสมัย สะอาด ไฮเทค” เจ้าของร้านอารมณ์ดี แล้วยิ่งเจอรอยยิ้มของลูกค้าที่มากันเต็มร้านในช่วงเที่ยงๆ ผมยิ่งรู้สึกว่าร้านนี้ไม่ธรรมดาครับ

“เมื่อก่อนเป็นห้องแถวห้องเดียวขายดีมากๆ ครับ” พี่พลเล่าว่าจุดเปลี่ยนคือเมื่อไม่นานมานี้ ที่ลูกน้องขาด ลา มาสาย พร้อมๆกัน ทำให้งานหลังบ้านปวดหัวอย่างหนัก นี่ยังไม่นับคู่แข่งร้านอาหารที่ผุดกันเป็นดอกเห็ด

แล้วพี่พลเปลี่ยนอะไรในร้านข้าวขาหมูที่อยู่มาอย่างยาวนาน?

1.ร้านข้าวขาหมู ก็เท่ห์ได้

“ผมไม่อยากเหมือนร้านข้าวขาหมูร้านอื่นๆ ผมต้องการให้ร้านดูทันสมัย อยากให้ดูเหมือนร้านโชว์งานศิลปะ อยากให้เหมือนเมืองนอก” พี่พลบอก

ข้าวขาหมูพ.4
ข้าวขาหมูพ.4 ออกแบบร้านใหม่ให้ทันสมัยยิ่งขึ้น ทำให้บรรยากาศโดยภาพรวมดีขึ้นตามไปด้วย

ภายในร้านตกแต่งสไตล์ Loft ปูนเปลือย นั่งสบายๆ ติดแอร์ ชิลๆ มีภาพศิลปะตกแต่งเป็นน้องหมูใส่แว่นสไตล์เท่ห์ๆ สีสันสดใส เตะตามากๆ ไอเดียของพี่พล คืออยากจะสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และต้องการสร้างจุดขาย ด้วยการฉีกกฏภาพจำเจของร้านข้าวขาหมู

ผมว่าเขาทำสำเร็จนะครับ เพราะเท่าที่ผมสังเกตคือ ก่อนจะเริ่มลงมือกินลูกค้าก็จะถ่ายรูป แล้วก็โพสต์ลงเฟซบุ๊ก อินสตาแกรม ช่วยโฆษณาให้ร้านไปในตัว

2.อาหารสูตรดั้งเดิม ที่เพิ่มเติมคือเทคโนโลยี

“การทำร้านอาหารสิ่งที่สำคัญคือ คุณภาพและรสชาติอาหาร” เป็นคำตอบที่ผมได้รับจากพี่พล เมื่อผมถามว่า อะไรที่ทำให้ร้านขาหมูของพี่พล ดังมานานถึง 40 ปี

ความเจ๋งของผู้ชายคนนี้คือ เขาสังเกตเห็นว่า ก่อนหน้านี้ หมูบางชิ้นอาจจะมีบางส่วนแห้งบ้าง เหนียวบ้าง เขาจึงริเริ่มพัฒนาสูตรให้ได้มาตรฐานอย่างจริงจัง “สิ่งที่ผมทำคือ ค่อยๆ แกะสูตร ขาหมูของคุณพ่อ คอยดูว่า ขาหมูที่อร่อยอุณหภูมิต้องเท่าไร ต้องต้มนานแค่ไหน ทำให้ได้มาตรฐาน”

หลังจากนั้นพี่พลใช้เทคโนโลยี “ซูวี” (Sous Vide) เป็นเครื่องที่สามารถกำหนดได้เลยว่า น้ำที่ต้มขาหมู ต้องเดือดที่อุณหภูมิเท่าไร ต้มนานแค่ไหน เพื่อให้ได้มาตรฐานทุกชิ้น ดังนั้นจึงไม่แปลกใจเลยที่เนื้อหมูแต่ละชิ้นที่พี่พล บรรจงเรียงบนจาน ถึงอร่อยสุดๆ “ถ้าต้มให้ถูกวิธี เนื้อจะนุ่ม พอกัดเข้าไป จะมีความชุ่มชื่น”

ข้าวขาหมูพ.4
เนื้อหมูนุ่มๆ กินแล้วแทบละลายในปาก ฟินสุด!

“แต่ขาหมูของผมไม่เหมือนที่อื่น เพราะไม่ได้มีดีที่สูตรที่อร่อยได้มาตารฐานเท่านั้น แต่ผมใส่ใจลงไปด้วยในทุกๆ คำที่เสิร์ฟให้ลูกค้าครับ” ผมสัมผัสได้ว่าเค้าพูดมาจากใจจริงๆ ครับ มิน่าละครับของหมดเกลี้ยง ตั้งแต่ตอนบ่าย 3 ใครไปช้าอดนะ

3.ปัจจัยอื่นนอกจากอาหาร ก็สำคัญไม่แพ้กัน

“เมื่อก่อน ผมมีพนักงาน 7 คน ตอนนี้ผมก็มี 7 คน” พี่พลเล่าต่อว่า เมื่อก่อนมี 10 โต๊ะไว้รองรับลูกค้า แต่ตอนนี้มี 30 โต๊ะ

“ปัญหาแรก คือ ลูกค้ารอนาน เสิร์ฟช้า และบางทีพนักงานก็ลืมออร์เดอร์” เพราะปกติใช้วิธีจำเอา นี่ยังไม่ต้องนึกถึงตอนที่เจอปัญหาลูกน้อง ขาด ลา มา สาย วุ่นวายมาก

ก็เลยมีแนวคิดพัฒนาระบบรับคำสั่งอาหารตามที่ต้องการ “เอาขาหมูไม่เอาหนัง ข้าวน้อย น้ำซุปเยอะ” ลูกค้าจะชอบแบบไหน ไม่เอาอะไร บอกได้หมดเลยครับ ระบบจะวิ่งไปบอกพนักงานในแต่ละแผนก เช่น แผนกตักข้าว แผนกสับขาหมู หรือคนเสิร์ฟน้ำ ทุกคนรู้หน้าที่ของตัวเอง ทำให้ลดข้อผิดพลาดได้ และที่สำคัญทำให้การทำอาหารเร็วขึ้นหลายเท่าตัว

ในมุมลูกค้าก็รู้ว่า ตอนนี้ถึงคิวที่เท่าไร โดยดูจากหน้าจอหน้าร้าน ลดความหงุดหงิดไปได้เยอะเลย

“ปัญหาถัดมา คือ ล้างจานไม่สะอาด และล้างจานไม่ทัน” วิธีแก้ของพี่พล คือยอมลงทุนเช่าเครื่องล้างจานแบบอัตโนมัติ แค่ใส่จานเข้าไปในเครื่อง เชื่อไหมครับ ไม่ถึง 1 นาที จานสะอาดมาก และสามารถล้างได้ทีละเยอะๆ ไม่ต้องใช้ลูกน้องเยอะ ตอบโจทย์อย่างมาก

ความเห็นของ ถามอีก กับอิก เรื่องลงทุน

ผมชอบในความกล้า ของผู้ชายคนนี้ เป็นคนรุ่นใหม่ที่ไม่ติดกับความสำเร็จของรุ่นคุณพ่อ (ต้องปรับความเข้าใจกับคุณพ่อพอสมควร แต่อธิบายด้วยเหตุด้วยผล ท่านก็ยอมให้ทำ) ทำความเข้าใจว่าปัญหาของร้านอาหารมีอะไรบ้าง แล้วใช้เทคโนโลยีเข้ามาช่วย

ถ้าถามว่า พี่พล ต้องลุกขึ้นมาปรับปรุงร้านเยอะขนาดนี้ไหม จริงๆ แล้วถ้ามองผิวเผิน คำตอบก็คือ “ไม่จำเป็น” เพราะร้านก็ขายดีอยู่แล้ว เสิร์ฟแทบจะไม่ทัน นี่ยังไม่คิดว่าต้องลงทุนเพิ่มขึ้นมาขนาดไหนในช่วงแรก

ผมมองว่า พี่พลไม่ได้เสิร์ฟแค่ข้าวขาหมูร้อนๆ อร่อยๆ เท่านั้นครับ พี่พลกำลังเสิร์ฟ “ประสบการณ์” และ “คุณค่า” ให้กับลูกค้า

อย่าลืมว่า ยุคนี้คู่แข่งเยอะขึ้น ลูกค้าต้องการอะไรใหม่ๆ มากขึ้น ถ้าพี่พลยังเพลิดเพลินกับความสำเร็จของรุ่นคุณพ่อตั้งแต่ 40 ปีที่แล้ว วันนี้จะรับมือกับปัญหาต่างๆ ด้วยวิธีไหน? อนาคตอีก 4-5 ปีข้างหน้าจะเป็นอย่างไร?

อย่าลืมคำพูดของคุณภิญโญ ตอนต้นที่ผมเล่าให้ฟังครับ “ฟ้ารังแกตนยังพอทน ตนรังแกตน ยากจะดำรงตน”

ถ้าเราไม่ปรับตัวตั้งแต่วันนี้ ถ้าเราหวังพึ่งโชคชะตา นั่นเท่ากับว่าตนกำลังรังแกตัวเราเอง บทลงโทษที่รุนแรงที่สุด คือ ยากที่จะดำรงตน พูดง่ายๆ คือเราอาจจะไม่มีที่ยืนบนโลกธุรกิจในอนาคต เหมือนกับที่บริษัทเหล็กยักษ์ใหญ่ และบริษัทโทรศัพท์มือถือเคยเพลี่ยงพล้ำมาแล้ว

เรื่องแนะนำ

#ถอดบทเรียน BEARHOUSE ลงทุนเป็นแสน ทำเพลงให้ร้านชานม “Music Marketing” กลยุทธ์ที่ให้มากกว่าความเพลิดเพลิน

#ถอดบทเรียน BEARHOUSE ลงทุนเป็นแสน ทำเพลงให้ร้านชานม การสร้าง Brand Loyalty และอยากเป็น “เพื่อน” “Music Marketing” กลยุทธ์ที่ให้มากกว่าความเพลิดเพลิน เพราะเพลงมีอิทธิพลต่ออารมณ์และความรู้สึกของมนุษย์… สอง youtuber ดัง คุณกานต์ และคุณซารต์ เจ้าของแบรนด์ Bear House ได้ออกมาเล่าถึงแรงบันดาลใจในการทำเพลงหรือ BEARHOUSE Playlist เพื่อนำมาเปิดในร้าน โดยทั้งคู่ได้มาแชร์เรื่องราวของการทำเพลงนี้ ดังนี้ 🔸แรงบันดาลใจ💖 โดยคุณกานต์ และคุณซารต์ได้เล่าว่า จุดเริ่มต้นของการทำเพลงนี้ มาจากช่วงที่พวกเขาต้องทำงานอยู่บ้านหรือ Work frome Home นั้น ได้มีการเปิดเพลย์ลิสต์เพลงของแบรนด์สินค้าสุดมินิมอลอย่าง Muji ฟังอยู่ตลอด ซึ่งการฟังเพลงนี้ได้ทำให้เขารู้สึกราวกับว่าเขากำลังเลือกซื้อของอยู่ในร้าน Muji อะไรอย่างนั้นเลย อีกทั้งยังทำให้เขาเกิดความรู้สึกจงรักภักดีต่อแบรนด์ จนรู้สึกว่าถ้าไปห้างจะต้องแวะไปซื้อของที่ Muji ด้วย ทั้งนี้จึงทำให้พวกเขาเกิดแรงบันดาลใจว่าเมื่อเพลงของ Muji ทำให้เกิดความรู้สึกแบบนี้ได้ ก็อยากให้ Bear House มีเพลงที่ฟังแล้วสามารถคิดถึง Bear House […]

5 เรื่องรู้ก่อน….เปิดร้านอาหาร รู้แล้วร้านคุณจะไม่เจ๊ง

5 เรื่องรู้ก่อน….เปิดร้านอาหาร รู้แล้วร้านคุณจะไม่เจ๊ง! เชื่อหรือไม่…กว่าครึ่งของร้านอาหารที่เปิดใหม่ในทุกปี ประสบกับปัญหาจนต้องปิดตัวลง ถ้าคุณมีเงินทุนมากพออาจจะได้ประสบการณ์และเริ่มต้นใหม่ได้อย่างรวดเร็ว แต่หลายคนที่ใช้เงินเก็บมาทั้งชีวิตเพื่อลงทุนเปิดร้านอาหาร ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะลุกขึ้นได้อีกครั้ง ถ้าหากความฝันของคุณคือการเปิดร้านอาหาร มีร้านกาแฟเล็ก ๆ เป็นของตัวเอง นี่คือ 5 ข้อ ที่คุณต้องเข้าใจมันอย่างถ่องแท้ ก่อนเริ่มต้นทำความฝันของคุณให้เป็นจริง   รู้จักตลาด….. รู้ว่าจะขายอะไร และขายอย่างไร 9 %* คือตัวเลขของร้านอาหารที่เพิ่มขึ้นในปีล่าสุด มีร้านค้ากว่าหมื่นรายกระจุกตัวอยู่ในกรุงเทพ และจังหวัดอื่น ๆ คุณจะเป็น 1 ใน 9 % ที่คงอยู่หรือปิดตัวลงไปในแต่ละปี จำเป็นต้องศึกษาข้อมูลทางการตลาดที่จะทำให้คุณมองเห็นภาพรวม สามารถกำหนดจุดยืน และทิศทางการตลาดให้เหมาะสมกับสภาพสังคมปัจจุบัน แนวโน้มพฤติกรรมของผู้บริโภค ทำให้เห็นโอกาสทางธุรกิจ เช่น การให้ความใส่ใจเรื่องสุขภาพการกินอาหารมากขึ้น สังคมที่มีผู้สูงอายุมากขึ้นแต่มีร้านอาหารที่ตอบโจทย์น้อย  อิทธิพลของอาหารจากต่างประเทศ พฤติกรรมการสั่งอาหารผ่านผู้ให้บริการเดลิเวอรี่ ที่ส่งผลกระทบต่อยอดขายร้านอาหารในปัจจุบัน *ข้อมูลอ้างอิงจากศูนย์วิจัย กสิกรไทย ณ มีนาคม 2562   รู้ทำเล….รู้ว่าจะขายที่ไหน ทำเลเป็นปัจจัยสำคัญ หากตัดสินใจเลือกทำเลแล้ว คุณจะไม่สามารถเปลี่ยนทำเลไปไหนได้เลยนอกเสียจากว่าเปลี่ยนร้านให้เข้ากับทำเลนั้น ๆ […]

ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพ

4 ความลับ ที่เจ้าของ ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพ ต้องรู้

ใครคิดจะทำ ธุรกิจอาหารเพื่อสุขภาพ ต้องคิดให้ลึกมากกว่าเดิม เพราะตอนนี้ผู้บริโภคที่เป็นกลุ่มคนรักสุขภาพอาจไม่ได้ต้องการเพียงแค่อาหารคลีนๆ เหมือนเดิมแล้ว

Bartercard

Bartercard ทางเลือกคนทำธุรกิจ ช่วยเพิ่มยอดขาย ค่าใช้จ่ายลด

กุญแจสำคัญในการเติบโตของธุรกิจ คือ ยอดขายที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายที่ลดลง ดังนั้น ในยุคปัจจุบันนี้จึงมีวิธีทำการตลาดมากมาย ที่เข้ามาเป็นตัวช่วยหรือทางเลือกในการทำกำไร และช่วยลดต้นทุนค่าใช้จ่ายให้ธุรกิจของคุณ ซึ่ง Bartercard ก็เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่น่าสนใจของคนทำธุรกิจ ที่จะมาช่วยผู้ประกอบการในการเพิ่มยอดขาย ลดต้นทุนค่าใช้จ่าย แล้วBartercard คืออะไร จะเข้ามาช่วยผู้ประกอบการได้อย่างไรบ้าง เรามีคำตอบค่ะ   Bartercard ทางเลือกใหม่คนทำธุรกิจ ระบบBartercard (บาร์เทอร์คาร์ด) คือ ตลาดการค้าที่ประกอบไปด้วยผู้ถือบัตรกว่า 35,000 นักธุรกิจ เพื่อทำการซื้อขาย แลกเปลี่ยนสินค้าระหว่างกันโดยไม่ใช้เงินสด โดยมุ่งหวังให้เกิดความร่วมมือ และการสร้างพันธมิตรทางธุรกิจร่วมกัน ปัจจุบันมีนักธุรกิจเข้าร่วมในระบบนี้ถึง 9 ประเทศ ซึ่งหนึ่งในนั้นก็คือประเทศไทยด้วย สำหรับระบบการทำงานของบาร์เทอร์คาร์ดนั้น เป็นการพัฒนาการแลกเปลี่ยนซึ่งเคยเกิดขึ้นในสมัยก่อน ที่เป็นการแลกเปลี่ยนสินค้ากันโดยตรง แต่การแลกเปลี่ยนโดยตรงแบบเดิมนั้น ก็มีอุปสรรคอยู่ที่ความต้องการในการแลกเปลี่ยนอาจจะไม่ตรงกันในขณะนั้น ทำให้ไม่เกิดการแลกเปลี่ยนกันขึ้น ดังนั้น บาร์เทอร์คาร์ด จึงได้มีการพัฒนาหน่วยเงินอิเล็กทรอนิกส์ที่เรียกว่า “เทรดบาท” ขึ้นมา 1 เทรดบาท จะเท่ากับ 1 บาท เปรียบเสมือนคุณมีบัญชีธนาคาร โดยสามารถใช้จ่ายในการซื้อสินค้าได้จากยอดเงินคงเหลือจากการขายสินค้าของคุณ หรือวงเครดิตปลอดดอกเบี้ยที่ได้รับจากบาร์เทอร์คาร์ด ข้อดีของ Bartercard คืออะไร? 1. […]

Follow Me

Contact

เว็บไซต์ : amarinacademy.com
บริษัท อมรินทร์ คอร์เปอเรชั่นส์ จำกัด (มหาชน)
Tel : 02-422-9999 ต่อ 4662 หรือ 4669, 092-254-0742
Email : amarin.academy@gmail.com

ติดต่อแจ้งปัญหาหรือร้องเรียน
02-422-9999 ต่อ 4180
(จันทร์ – ศุกร์ เวลา 09.00 – 18.00 น)
bdcx@amarin.co.th

สนใจลงโฆษณากับเว็บไซต์ Amarin Academy
Tel. 081-664-0666, 091-729-8060
E-mail : sineenart_ya@amarin.co.th

© COPYRIGHT 2024 Amarin Corporations Public Company Limited.